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庫存管理培訓專題

庫存管理專題

本專題匯聚與庫存管理相關的各類培訓課程,還包括熱門公開課、培訓資料、培訓講師和管理文章,以及庫存管理的內訓課程,歡迎報名咨詢或定制培訓方案。

熱門公開課 培訓費用 課時
  • 最短時間內實現企業的效益最大化,實現個人能力向組織能力的轉變(更容易接觸客戶,更精確了解客戶需求,FAB模型,談判中獲得更大的主動,客情關系更容易維護)。
    開課信息:2020年12月27-27日 | 深圳市
  • 本培訓課程將詳細介紹RoHS2的新要求,不同企業應該滿足的要求,以及如何開展應對工作,還將全面總結其他類似法規如歐盟REACH法規等的要求。
    開課信息:2020年12月28-29日 | 廣州市
  • 本項目管理課程系列程融合肖老師近20年的項目管理、企業管理的實戰經驗,結合在騰訊項目管理通道的管理經歷,采用反轉課堂的方式,結合學員企業自己的項目學習項目管理知識,寓教于用。
    開課信息:2020年12月30-30日 | 廣州市
  • 引進客戶關系管理在所必然。企業必須建立一套科學系統的客戶關系管理方法,以有效開發新客戶、保留老客戶。如何將客戶關系管理的理念和方法,貫徹到企業的每一個流程,體現在員工的日常行為之中,是本課程的關注重點
    開課信息:2021年06月12-13日 | 北京市 2021年09月04-05日 | 上海市 2021年12月18-19日 | 北京市
  • 模分析等較為專業的IT內容,不容易上手。本課程站在管理者的角度,以零IT基礎為前提,日常管理溝通為場景,滿足日常管理溝通為目的,設計課程內容,使廣大管理者迅速學會使用POWER BI 。
    開課信息:2021年06月05-06日 | 北京市 2021年12月11-12日 | 上海市
  • 透過本次課程,我們會幫助企業的經理人學習和運用簡單、神奇的后現代心理學技術,“洞察”員工言行背后的心理活動和心理規律,找到員工的深層心理動力,從而能夠對員工進行“精準激勵”;
    開課信息:2021年01月28-29日 | 廣州市 2021年06月24-25日 | 成都市 2021年07月22-23日 | 廣州市
相關內訓課程 時長 主講老師
  • 第一講倉儲管理綜述 倉儲管理的基本概念 倉儲概念 倉儲管理的功能 倉儲管理的任務 倉儲管理的發展
  • 制造業的庫存問題就好比是煮青蛙,作為企業的兩大死點之一(另一個是AR,應收帳款,實際上也是庫存問題),等到你感覺出痛來了的時候,企業就已經如同被煮的青蛙一樣,可能已經蹦不起來了,企業從無到有,再到逐步
  • 【課程背景】 隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,以及產品制造技術的飛速發展,如何有效組織生產并控制庫存如何進行生產的組織與流程的創新,并不斷提升生產管理水平將成為衡量企業核心競爭力的
  • 課程背景:倉儲或配送中心作為企業供應鏈關鍵樞紐,運作績效決定了整個供應鏈的績效及客戶體驗;在產品生命周期縮短,市場少批量多品種的需求趨勢下,對倉庫運營提出了更高的要求,越來越多企業將倉儲與庫存
  • 課程收益:學會找到引領性指標的方法,確保高效達成目標 為高效達成目標,掌握敏捷執行的方法及要點 通過在自己做過的項目中練習,找到優點和不足,學會達成目標的系統方法 制定出當下自己的實際工作目標,
  • 當今企業面臨著競爭和挑戰,隨著經濟快速發展,我國項目管理也步入了新的階段,項目規模越來越大,投資越來越高
  • 如何在這樣的形勢與背景下對企業的人力資源資源進行管理。首先要理解,人力資源管理本身就是企業管理中最為重要的一個環節,它需要技術也需要藝術。
  • 以國學在現代企業管理中具體應用的全新視角,向尋求優秀傳統文化智慧應用的企業管理者們,提供一個實際應用、系統領悟千年中國化管理哲學智慧的精品課程。
  • 第一章.如何強化品質觀念 品質"三不"原則 第二章 構建質量管理系統第三章 鞋業質量管理實操
  • 課程背景: 面對市場的激烈競爭,如何在零售終端提供的有限空間內取得最大的績效,這是所有相關企 業營銷管理人員面臨的挑戰。本課程針對現代及傳統銷售通路的特性,提出品類管理的操作 步驟、策略、戰術等,幫助
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    海爾被家電業評為發展最快的企業?權傾優秀企業在關注海爾?海爾在行業平均增長只有6%、競爭對手遠遠高于自己的背景下以80%的數度高速發展;在強大的競爭對手統治近百年的市場上,僅用兩的時間占據市場37%。
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    現場管理干部:是指在企業組織中擁有相應的權力,對現場的作業人員,材料,設備,作業方法等生產要素直接指揮和監督的人. 現場管理干部也就是最基層的管理者,是第一線的干部,包括:生產線的班組長或師傅,主任
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    摘要 供應鏈管理是企業管理發展的必然趨勢,未來的市場競爭將會是供應鏈之間的競爭。零售業是社會經濟發展的重要行業,并已逐漸成為了市場的主導力量,其對上游產業的強力拉動和對下游最終顧客的影響日益明顯。
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    組織架構尚未整合調整完成 部門職責不明確 業務流程尚未理順 績效評估缺少參照標準 員工對績效管理的概念、內容和措施缺少了解,尚未接受認同績效管理 分配制度未能與績效表現緊密聯系 調整完成組
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    薪酬的基本理論薪酬福利制度薪酬的基本原則和內容薪酬制度的制定工資管理崗位評價的方法薪酬調查工資獎金調整福利管理福利總額預算計劃各類保險和住房公積金核算企業薪酬管理企業薪酬管理基本程序企業員工薪酬統計薪
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    每天累慘慘才是工作有績效?只要去做,就會有績效 ?能者多勞? 自主生活是否可行?學習責任與生活享受可以併存嗎?時間管理的必要性成功需要時間,時間管理可獲得 效果、效率、效能提升生活品質需要時間管理科學
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    【曾經擔任】 萬向集團萬向錢潮 設備管

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    劉智老師是精益咨詢師,HLEAN高競爭力

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    朱正偉老師,又名朱俊瑋,男,漢族,197

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