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店長在專賣店中承擔什么樣的角色?工作的職責是什么?與骨干員工有什么不同? 明確以上問題,就是我們這門課的講授目的。 從營運目標說起 店長職責是什么 新職責?新角色 1
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公司角度跟個人角度是不同的 要促銷、廣告、門店裝修 企業跟客戶一樣，用最少的錢獲得最大效益 計畫不一定合你意，不是批判而是執行 提高廣告效益，廣告也是公司計畫 對外強勢的經營戰略
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店長的定義： 所謂店長，是要能以有限的資源和合理的成本，完成店鋪營運的績效業績和利潤目標，并使業績有可持續進步。店長是連鎖經營店鋪的“中流砥柱”，作為關鍵人物，店長的職責不亞于經營一個小企業。
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即使您擁有了世界上最好的店鋪經營方法，但是沒有合適的人去完善它、發展它、實現它，這些方法恐怕也只能是光開花不結果。兵圣孫子曾經說過，“故善戰者，求之于勢，不責于人，故能擇人而任勢。今天我們強調的 “人
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通過專賣店輔助管理工具介紹店長的 日常工作以及技巧 對店面銷售過程的組織與監控就是店面 銷售管理 這,就是店面客戶滿意評價表的意義和價值 就是通過人員、設備、以及產品的協
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行業的結構變化及發展趨勢向集約化營銷的方向發展，市場營銷更趨成熟和現實；以產品為核心的均衡發展態勢的回歸導致注重產品的應用，為渠道的發展提供更大的空間；健全的渠道銷售模式在行業中起到重要的作用；強強聯
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有很多人都非常羨慕那些有風度、有氣質、待人彬彬有禮的人，并 且渴望著自己有一天也可以成為那樣被人羨慕、受人尊敬的人?？墒?，卻很少有人去認真、仔細地思考過，他們怎樣才能成長為那樣具有風度和氣質、且待人彬
課程完畢后，能夠：了解店長需具備的五種素質實際工作中改善自己的弱點能夠承受超負荷的緊張工作所帶來的壓力；能承受長期疲勞的考驗。店長對店鋪所銷售的商品應具有很深的理解力，這對業績的提升起著至關重要的作用
我成為一名推銷員，并非命中注定；成為一名優秀的推銷員，也非命中注定。先前，我從來沒想過我會靠推銷吃飯；現在，我卻因推銷而聞名。命運反復，誰能預料！ 起初，我是一名職業棒球手，效力于約翰斯頓隊，甲級球隊
一、成敗的靈魂二、八項工作重點 三、店長的五能力、四性格 四、店長的八知識、五態度 一、主孰有道 二、將熟有能 三、天地孰得 四、法令孰行 五、兵眾孰強 六、士卒孰練 七、賞罰孰明 領導者的觀念 不是
