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供應鏈管理培訓專題

供應鏈管理專題

本專題匯聚與供應鏈管理相關的各類培訓課程,還包括熱門公開課、培訓資料、培訓講師和管理文章,以及供應鏈管理的內訓課程,歡迎報名咨詢或定制培訓方案。

熱門公開課 培訓費用 課時
  • 盡管供應鏈及其所使用的技術正在快速演變,但作為供應鏈管理的基本要素,這些概念和方法并不會隨著時間的推移而被淘汰,它們仍然散發著光芒與活力
    開課信息:2021年03月26-27日 | 廣州市 2021年05月22-23日 | 廣州市 2021年08月20-22日 | 深圳市
  • 評估新供應商時的難度和挑戰有哪些?為什么我們與供應商會經常發生合同或訂單糾紛?信得過的供應商還要不要加強日常管理?貨期延誤,我方有無責任?每年的供應商績效評估究竟發揮了多大的作用?
    開課信息:2021年06月17-18日 | 深圳市 2021年06月24-25日 | 上海市 2021年07月02-03日 | 昆明市
  • 本培訓課程將詳細介紹RoHS2的新要求,不同企業應該滿足的要求,以及如何開展應對工作,還將全面總結其他類似法規如歐盟REACH法規等的要求。
    開課信息:2020年12月28-29日 | 廣州市
  • 本項目管理課程系列程融合肖老師近20年的項目管理、企業管理的實戰經驗,結合在騰訊項目管理通道的管理經歷,采用反轉課堂的方式,結合學員企業自己的項目學習項目管理知識,寓教于用。
    開課信息:2020年12月30-30日 | 廣州市
  • 樹立公文文書溝通理念和正確的寫作思維; 正確認知公文文書寫作的職場意義和良好公文文書寫作的修養意義;掌握寫作的步驟與語言技巧;
    開課信息:2021年04月16-17日 | 廣州市 2021年07月30-31日 | 廣州市 2021年12月24-25日 | 深圳市
  • 掌握現代企業績效管理原則、方法、操作技巧,并讓您能與專家一起分析績效管理中常見的誤區與克服辦法、幫助學員提升企業績效管理的實戰能力
    開課信息:2021年04月23-24日 | 廣州市 2021年08月27-28日 | 深圳市 2021年12月24-25日 | 廣州市
相關內訓課程 時長 主講老師
  • 課程受益 1、了解當代企業物流及供應鏈管理系統的新突破及發展趨勢 2、掌握企業供應鏈管理面臨的新挑戰 3、理解企業從傳統管理模式向供應鏈集成服務轉變
  • (1)采購質量管理概念 (2)采購質量管理對于企業的作用 (3)采購質量管理的內容 (4)采購質量管理的基本原則 (5)采購質量管理的基本原則 (6)建立采購質量管理體系
  • 物料低周轉的原因分析,物料呆滯產生原因的分析,如何監控與處理呆滯物料,如何及時處理呆滯物料,庫存積壓資金的原因分
  • 本課程能夠讓學員掌握如何減少浪費、降低成本、縮短操作周期、提供強化的客戶價值從而增強企業的競爭優勢的一種有效的方法。
  • 1. 以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會應用企業現有供應鏈數據收集和分析的思路和數據處理方法,找到最適合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增
  • 第一單元:將成本會計趕出腦袋、工廠 一.PQ分析與聚焦五步驟 二.生產線平衡 三.增加收入為先、還是降低成本為先 四.有效產出會計 五.請你做決策
  • 【課程背景】 隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,以及產品制造技術的飛速發展,供應鏈管理水平將成為衡量企業核心競爭力的重要
  • 課程背景: 21世紀企業運營趨勢下,企業外購/外包比率越來越大、產品生命周期越來越短導致庫存要求越來越高、客戶從提出需求到訂單實現周期的時間越來越短……您是否正在企業為“庫存高、成本漲、反應慢”而苦
  • 課程背景: 諾貝爾獎經濟學獎得主克里斯托弗說:“未來企業競爭產不是產品、價格、質量的競爭,而是企業所在供應鏈與對手供應鏈的競爭”。2001年《財富》雜志將供應鏈管理作為企業戰略資源管理范疇。世界50
  • 【課程背景】 隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,以及產品制造技術的飛速發展,供應鏈成本管理水平將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要根
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    聚焦于企業的愿景; 為整個企業制定績效標準和目標; 為績效管理和問題提供雙向反饋; 系統地識別訓練和發展的需求; 加強和建立所有層次的聯系; 極大地激發員工潛能; 能夠為連續計劃提供一個員
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    常見的價格表示錯誤沒有任何價格標識 低級管理錯誤貨架上的產品標識錯位 零售商不能夠正確處理缺貨后的陳列窨空間所造成的問題標識內容錯誤價格錯誤-內部系統錯誤規格描述錯誤-內部系統錯誤正常貨架價格標識同促
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    一、導言二、人力資源理念發展趨勢三、人力資源與競爭優勢四、人力資源新技術模型五、人力資源成果展示日本:在傳統的日本公司,事情完全相反:人力資源的管理是中層總經理唯一最重要的責任,而這方面工作的成功是發
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    前言GE管理方法的總體框架GE管理方法的基本理念及其應用GE管理方法的基本機制及其運作GE管理方法的主要工具和手段如何進行GE管理體系的基本建設如何用GE管理方法解決企業領導所面臨的挑戰和管理問題附錄
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    我國企業競爭力還很弱,不但同美國等大國相比有很大差距,即使與愛爾蘭、丹麥等小國相比,差距也很大。中國企業國際競爭力不強是由多方面因素造成的,無論是外部環境、還是企業的內在能力及所擁有的資源,都處于劣勢
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