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風險防范與管理培訓專題

風險防范與管理專題

本專題匯聚與風險防范與管理相關的各類培訓課程,還包括熱門公開課、培訓資料、培訓講師和管理文章,以及風險防范與管理的內訓課程,歡迎報名咨詢或定制培訓方案。

熱門公開課 培訓費用 課時
  • 最短時間內實現企業的效益最大化,實現個人能力向組織能力的轉變(更容易接觸客戶,更精確了解客戶需求,FAB模型,談判中獲得更大的主動,客情關系更容易維護)。
    開課信息:2020年12月27-27日 | 深圳市
  • 優秀的企業看似遙遙領先,知名的品牌似乎占盡了優勢!難道這些對手始終一帆風順,在市場拓展的過程中沒有挫折?他們取得成功的經驗,與發展中的教訓,哪些內容更容易給我們帶來覺醒?
    開課信息:2021年01月28-29日 | 廣州市 2021年06月24-25日 | 成都市 2021年07月22-23日 | 廣州市
  • 移動互聯時代是消費者主權時代,他們喜歡主動選擇。在獲得大量信息的基礎上,消費者對企業進行比較分析的能力也越來越強,對供應商的選擇和忠誠方面的自主性也越來越大。
    開課信息:2021年04月29-30日 | 成都市 2021年08月19-20日 | 廣州市 2021年10月28-29日 | 成都市
  • 課程目標:1. 掌握表格如何能體現高端的方法;2. 不用編程,實現圖表時時動態化,不用編程,實現單元格自動定期變顏色做提醒;3. 提高函數,基礎功能、數據透視、圖表幾個功能之間綜合運用的能力。
    開課信息:2021年04月22-22日 | 廣州市 2021年05月27-27日 | 成都市 2021年06月24-24日 | 深圳市
  • 企業必須建立一套科學系統的客戶關系管理方法,以有效開發新客戶、保留老客戶。如何將客戶關系管理的理念和方法,貫徹到企業的每一個流程,體現在員工的日常行為之中,是本課程的關注重點。
    開課信息:2021年03月20-21日 | 上海市 2021年04月17-18日 | 北京市 2021年05月08-09日 | 深圳市
  • 然而企業在進行績效管理的實踐過程中,往往會遇到很多問題,特別在績效管理中反饋環節,針對績效結果與標準之間的差異,所以系統改進更是企業最為關注的重點。
    開課信息:2021年01月29-29日 | 廣州市 2021年03月26-26日 | 成都市 2021年05月28-28日 | 廣州市
相關內訓課程 時長 主講老師
  • (1)雙方簽屬的合約,內容并不完全相同 (2)供應商簽回訂單時,對原訂單之部分條款增刪、改變 (3)書面合同與先前的口頭協議不一致 (4)對注明不得對內容作出任何變更的訂單,供應商簽回時作出非實
  • 在全球化的激烈市場競爭中,某些企業為了獲得客戶和競爭對手的核心情報,在商業情報領域傾注了越來越多的資源
  • 隨著中國經濟的持續增長,經濟全球化進程的加快,通過并購整合資源,獲得專利與核心技術,優化業鏈布局,實現品牌與市場價值的提升,已經成為企業快速擴張
  • 1、了解招投標的基本過程和管理技巧 2、了解國家、行業相關招投標法律法規 3、掌握技術標方案的要求和注意事項 4、明確項目類評標指標設置基本要求、重點要素和注意事項
  • 經營企業如履薄冰,稍有不慎將會滿盤皆輸,如同多米諾骨牌;企業在經營中一定要設好自己的防火墻,一旦導火索點燃穿透防火墻將會引起企業的爆炸
  • 本課程的實踐性和操作性強,能夠幫助企業集團全面掌握基于戰略性風險管理的內部控制操作方法,以提高企業集團內部控制水平和運營效率,降低風險,抓住機遇,從而實現企業集團戰略目標和投資回報。
  • 第一部分 產品風險管理體系(1.5H) 1.產品風險管理概述 1.1.什么是產品風險管理 1.2.產品風險管理與FMEA的關系 1.3.重要的術語 1.4.產品風險管理通用要求
  • 【課程大綱】: 一、精益實施策略一:高層精益認知 沒有失敗的精益生產,只有失敗的老板 怎樣正確理解管理的實質 管理的需求層次 案例分享:500強精益導入,可以借鑒的切身經歷分享
  • 課程大綱/要點: 一、現代企業的風險管理 1風險管理的意義 2風險的預見和評估 3風險的控制二、易經對風險管理的啟示 1易經的圖式 2易經是中國術數的重要基礎 (1)中國人古老的
  • 課程大綱:一、什么是危機 1、物業危機的危害 2、危機的正確認識 3、危機的特點分析 4、為什么會發生危機 5、什么樣的企業容易遭遇危機 案例:物管糾紛與危機的案例分析
相關培訓資料
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    一、管理者決策能力的自我提高 二、管理者溝通能力的自我提高 三、管理者思維能力的自我提高 四、管理者表達能力的自我提高 1.學習決策知識,提高個人修養 2.區別不同類型,抓住決策重點
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    零售包括在商品或服務中直接銷售給最終消費者以供其個人非商業性使用過程中所涉及的一切活動 (1)零售的主要類型 (2)零售商營銷決策 (3)零售的主要趨勢 商店零售商: 專業商店、百
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    提供知識和信息激勵組織中的員工控制與協調傳達意見、態度和情感溝通模式單向與雙向溝通正式與非正式溝通網絡溝通管道的選擇非言語溝通下向溝通提供指導、控制,對業績進行反饋,解釋政策和程序上向溝通給予高層管理
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    通過利潤表,了解公司現在的盈利能力,發現問題,分析原因,尋找對策1、毛利分析與管理:1)大組毛利分析表,含毛利額與毛利率的相關信息2)導致商品毛利異常的因素主要有:季節、特價促銷、商品變價如生鮮商品打
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    如果——罐頭不如果汁營養豐富。天真——今天真熱,是游泳的好日子。十分——妹妹的數學只考十分,真丟臉。從容——我做事情,都是先從容易的做起。人參——老師說明天每個人參加大隊接力時,一定要盡力。棉被——小
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    銷售管理的機制銷售管理的定義管理者的職能管理者的基本要素商務經理所起的作用銷售模擬圖完成公司下達的各項業務指標保持銷售渠道的暢通發展業務,保持良好的客戶關系為其他部門提供反饋信息提高服務質量了解區域內
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    建立客戶資信數據庫系統,集中對客戶資信風險進行評估和審核對每個客戶使用客戶資信風險評級和授信額度上限兩個工具進行管理;按照客戶資信風險評級劃分客戶群,并授以不同的資信政策;單項交易只能在每個客戶的授信
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    財務管理在企業經營管理中的位置企業財務管理的創新模式企業級財務管理解決方案集團財務管理解決方案資金管理 資金是企業生產經營的血液管理會計 按照企業管理的要求提供企業經營管理所需的各類財務管理信息財務會
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    1、信息爆炸的壓力2、技術進步越來越快3、高技術的使用范圍越來越廣4、市場和勞務競爭全球化5、產品研制開發的難度越來越大6、可持續發展的要求7、全球性技術支持和售后服務8、用戶的要求越來越苛刻1、產品
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    什么是時間?1、時間是主管最寶貴的資源,也是最大的敵人2、做好時間管理,就能享受工作和生活3、能掌握每一天,就能掌握一生時機觀念 時機觀念就是要抓住時機的意思。任何一項工作,在一定的時機內在做就會產生
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    陳軍,16年的營銷實戰背景(從事過摩托車

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