非財務經理的財務管理專題

了解財務會計和財務管理的基本知識 掌握中小企業創立、生存和發展過程中的財務特征 如何解決融資和投資的問題 如何解決財務控制和分配的問題 財務基礎知識 股權結構與資本結構 融資方法和渠道

現金流動圖靜態分析——結構性平衡關系資產結構性平衡負債權益結構性平衡動態分析——造血和輸血功能機制靜態與動態之間的辯證關系現金流動規律的啟示資產負債結構性平衡基本要求資產的結構性平衡負債的結構性平衡左

第一節 業績評價的基本理論管理會計一直把業績評價問題作為內部管理控制研究的重要組成部分，但在傳統管理會計中，只有責任會計在責任預算的編制和責任報告中才對此有一些說明，卻不清晰和系統。隨著管理理論（如委

預算管理：需要認識的概念預算編制：經濟責任的博奕預算控制：尊重和完善“游戲規則”預算考評：心動才能行動預算是為了實現目標而采取的行動→行動又必須消耗資源→帶來回報；回報大小決定于資源配比→決定于最小的

序言現金流和短期融資的問題有關盈利能力的問題有關長期融資的問題有關業務控制的問題有關購買企業的問題有關企業信用控制的問題如果你是企業領導人或經理人，對財務管理有些了解或又感覺一知半解，想要在短時間內迅

一、以多級法人制的企業集團為基本范疇，由總部（母公司）站在財務戰略與財務政策層面對企業集團財務活動所實施的整體性的戰略規劃、政策指引制度規范與決策督導，而不直接涉及各種日常的，瑣碎的，技術操作性的財務

產品經營和資本經營，是現代企業的兩大類經營活動。財務管理是對資本經營的管理，資本是能帶來剩余價值的價值，財務活動是貨幣資本化的活動，財務的本質是資本價值經營。如何使作為資本的貨幣在資本循環中得到量的增

營運資本管理概述現金管理應收帳款管理營運資本概念營運資本=流動資產--流動負債流動資產：現金；短期投資；應收帳款；存貨。流動負債：應付帳款；短期借款；短期債券；其它應計項目。營運資本管理的主要內容營運