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車間管理培訓專題

車間管理專題

本專題匯聚與車間管理相關的各類培訓課程,還包括熱門公開課、培訓資料、培訓講師和管理文章,以及車間管理的內訓課程,歡迎報名咨詢或定制培訓方案。

熱門公開課 培訓費用 課時
  • 最短時間內實現企業的效益最大化,實現個人能力向組織能力的轉變(更容易接觸客戶,更精確了解客戶需求,FAB模型,談判中獲得更大的主動,客情關系更容易維護)。
    開課信息:2020年12月27-27日 | 深圳市
  • 本培訓課程將詳細介紹RoHS2的新要求,不同企業應該滿足的要求,以及如何開展應對工作,還將全面總結其他類似法規如歐盟REACH法規等的要求。
    開課信息:2020年12月28-29日 | 廣州市
  • 本項目管理課程系列程融合肖老師近20年的項目管理、企業管理的實戰經驗,結合在騰訊項目管理通道的管理經歷,采用反轉課堂的方式,結合學員企業自己的項目學習項目管理知識,寓教于用。
    開課信息:2020年12月30-30日 | 廣州市
  • 引進客戶關系管理在所必然。企業必須建立一套科學系統的客戶關系管理方法,以有效開發新客戶、保留老客戶。如何將客戶關系管理的理念和方法,貫徹到企業的每一個流程,體現在員工的日常行為之中,是本課程的關注重點
    開課信息:2021年06月12-13日 | 北京市 2021年09月04-05日 | 上海市 2021年12月18-19日 | 北京市
  • 模分析等較為專業的IT內容,不容易上手。本課程站在管理者的角度,以零IT基礎為前提,日常管理溝通為場景,滿足日常管理溝通為目的,設計課程內容,使廣大管理者迅速學會使用POWER BI 。
    開課信息:2021年06月05-06日 | 北京市 2021年12月11-12日 | 上海市
  • 透過本次課程,我們會幫助企業的經理人學習和運用簡單、神奇的后現代心理學技術,“洞察”員工言行背后的心理活動和心理規律,找到員工的深層心理動力,從而能夠對員工進行“精準激勵”;
    開課信息:2021年01月28-29日 | 廣州市 2021年06月24-25日 | 成都市 2021年07月22-23日 | 廣州市
相關內訓課程 時長 主講老師
  • 生產計劃下達與安排,各車間的具體生產作業計劃樣板及要求,制訂車間生產作業計劃的主要依據及需考慮的事項
  • 一、電力市場與電力市場營銷 1、電力市場的定義與要素 2、電力市場的分類與特征 3、電力市場的熱點問題; 4、電力市場營銷的定義、特點和現狀。二、電力市場營銷理論 1、電力市場營銷的策略; 2、制
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  • 【課程大綱】: 一、如何正確理解精益管理 精益管理與ISO/質量體系的區別 精益管理是一種信念、思想和工具 由精益管理的發展過程來理解精益思想 精益管理的定義和涵義 精益管理的核
  • 本為規劃貴司管理干部等等管理技能提升所製作,主要之目的在於建立一支鋼鐵般的幹部勁旅的業務隊伍,對公司的發展帶來一定的幫助
  • 課程大綱 一:企業的研發戰略與創新管理 企業研發的擴張戰略 企業產品戰略定位分析 產品平臺戰略和產品路標規劃 研發創新策略與最佳實踐二:產品研發及技術人員的特點 產品研發和技術研發
  • 通過培訓,全體學員可以提高自身對項目及項目群管理的認識水平。對于項目經理而言,能夠找到適合自身項目特點的項目管理方法
  • 社區銀行日常管理和社區營銷活動設計 一、社區銀行日常管理 1、社區銀行的運營管理 2、社區銀行的營銷管理 3、社區銀行的風險管理
  • 以下疑慮,將在《銷售管理6階梯》中得到解答! u新晉的銷售管理者沒學習過管理知識,不知道如何管人,怎么辦 u如何把握銷售工作重點,制定工作日歷,有效分配時間 u銷售目標分解是一種權利還
  • (1)績效指標的設定與優化 (2)績效的考核執行(3)績效的面談與反饋 (4)基于績效指導的七步法
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    商業銀行的經營管理必須遵循安全性、流動性、盈利性三原則,商業銀行的經營管理理論和方法也正是在“三性”原則的指導下完善和發展起來的。時至今日,西方商業銀行已形成了一套完整的資產負債管理理論體系和方法,資
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    一. 面對建設旅游強國的目標,高質量的接待能力不足,接待環境有待完善。 二. 面對入世后的態勢,需要理順管理體制,完善管理規則,規范行業競爭秩序。 三. 面對外資飯店集團的競爭,內資飯店集團
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    其宗旨是為了改善工會成員的工資、工時、工作條件和福利。經濟上的:與資方作斗爭、談判,為工資、獎金提高勞動待遇互助上的:(團結):工會為員工提供的服務、福利。政治上的:為保護勞動者權益的法規立法。1)非
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    財務管理的概念、目標、內容等財務管理環境資金時間價值風險及其報酬財務分析財務管理概念財務管理內容財務管理作用財務管理目標管理:為了達到一確定的目標,而對人、財、物、信息等進行計劃、組織、指導、協調、控
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    有的已推行考核,有的還未推行已有的考核主要是對銷售人員的考核,對管理人員的考核也是用的財務指標如營業額、利潤、回款率等。職能部門員工希望考核,但沒有量化指標。很多員工反映上級可能對自己有評價,但自己不
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    3-4 程序文件編寫、審核、會簽、修改、發布 3.4.3 編寫要求‘3.4.1 程序文件的作用 1)按本《講座》3-2體系文件編制設計策劃的通用要求辦理;使整個質量工作程序受到控制,對相關程序作出規定
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    常言道﹕千方百計的擠破腦袋瓜﹐來改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采購專家一句話一簽字來的有效﹐所以做與買差別即一目了然﹐可見采購是非常重要的課題.在企業里﹐采購部門的重要,有那些因素呢?1.
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    固定資產管理教學目的與要求: 1.了解固定資產成本與管理目標; 2.認識項目投資決策的現金流量的內容,掌握固 定資產投資決策方法; 3.了解固定資產的歸口分級管理; 4.熟悉折舊管理和固定資產的經濟壽
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    為獲得審核證據(3.9.4)并對其進行客觀的評價,以確定 滿足審核準則(3.9.3)的程度所進行的系統的、獨立的并 形成文件 的過程(3.4.1) 注:內部審核,有時稱第一方審核,用于內部目的,由組織
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    河南大學畢業;曾任多家旅游局顧問與風景區

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    方瑩老師簡介 講師資歷: 美國項目管

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