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班組長培訓專題

班組長專題

本專題匯聚與班組長相關的各類培訓課程,還包括熱門公開課、培訓資料、培訓講師和管理文章,以及班組長的內訓課程,歡迎報名咨詢或定制培訓方案。

熱門公開課 培訓費用 課時
  • 本項目管理課程系列程融合肖老師近20年的項目管理、企業管理的實戰經驗,結合在騰訊項目管理通道的管理經歷,采用反轉課堂的方式,結合學員企業自己的項目學習項目管理知識,寓教于用。
    開課信息:2020年12月30-30日 | 廣州市
  • 并通過實操案例,詳細講解了城市更新項目收并購和合作開發全過程中的各階段的風險防控策略及稅務籌劃策略,此內容是從事城市更新工作的職業經理人必修課。
    開課信息:2021年01月09-09日 | 深圳市
  • 隨著社會經濟發展和企業信息化水平的提高,企業在營銷過程中會接觸到大量的內外部數據,分析和挖掘企業營銷數據,對于洞察企業內外部態勢、制定有效的有針對性的營銷策略等有著極強的指導意義。
    開課信息:2021年05月14-14日 | 深圳市 2021年06月25-25日 | 成都市 2021年07月21-21日 | 廣州市
  • 優秀的企業看似遙遙領先,知名的品牌似乎占盡了優勢!難道這些對手始終一帆風順,在市場拓展的過程中沒有挫折?他們取得成功的經驗,與發展中的教訓,哪些內容更容易給我們帶來覺醒?
    開課信息:2021年01月28-29日 | 廣州市 2021年06月24-25日 | 成都市 2021年07月22-23日 | 廣州市
  • 移動互聯時代是消費者主權時代,他們喜歡主動選擇。在獲得大量信息的基礎上,消費者對企業進行比較分析的能力也越來越強,對供應商的選擇和忠誠方面的自主性也越來越大。
    開課信息:2021年04月29-30日 | 成都市 2021年08月19-20日 | 廣州市 2021年10月28-29日 | 成都市
  • 課程概述: 本課程主要從企業服務流程管理的角度,描述企業服務體系的構成,各組成部分之間的邏輯關系,并深入分析每一組成部分的功能、搭建原理,以及建立、實施的具體方法。
    開課信息:2021年05月22-23日 | 北京市 2021年10月23-24日 | 上海市
相關內訓課程 時長 主講老師
  • 企業的經營管理,最終要由班組長來具體實施。班組長素質的高低,直接制約著企業發展戰略能否行之有效,也直接制約著企業的核心競爭能力發揮。這就要求企業必須訓練出一批素質超群,擅長管理,思維敏捷,執行力強的
  • 如何進一步加強班組長的培訓學習,使班組長具備系統的管理和領導能力,提升基層管理績效,已成為企業現場管理的當務之急。通過培訓和學習,不斷提高企業班組長的綜合管理素質
  • 企業一線主管、班長、組長及預想從事班組長崗位的人員。善于將時間和精力用在一個目標上的人更可能也更容易成功!領導者行為:根據任務行為和關系行為的不同側重,可將領導模式分為四種
  • 班組長現場精細化管理概述:1、什么是現場管理,什么是現場精細化管理 2、現場精細化管理的基本理念—細節決定成敗 3、現場精細化管理的基本流程--PDCA循環
  • 本課程旨在強化企業班組長的綜合素質,提高主動管理的意識,理清正確的工作思路,彌補科學管理的知識和方法,解決工作中的困難問題。豐富的案例、大量小組互動討論是本課程的特色。
  • 班組管理是企業生命力的管理,班組管理的內容,如質量控制、員工管理、工作管理、績效管理、成本控制……等是企業全部管理落地的根本基礎。
  • 杰出班組長1天葉向陽
    班組長新思維 1.管理者的困惑 2.管理者新思維 馬斯洛的“需求理論”與激勵要素 2.1領導:領導激發團隊合力消除內耗 2.2幫助:管理源于認同認同源于幫助
  • 如何將上級交待的工作做到位 一、結果導向:用“結果”說話 1.講結果:界定正確的結果,非一味強調步驟; 2.講因果:消除機械式執行、共創智慧式執行; 3.講后果:強化組織的利益與個人得
  • 一流的工廠都擁有一流的制造現場:持續提高效率、不斷降低制造成本,一流的主管培養訓練了一流的員工,一流員工創造了一流的現場
  • 班組長的作用與角色 1. 企業需要什么樣的班組長 2. 班組長對自己的角色應具有的基本認識 3. 班組長的作用及職責 4. 領導和員工對班組長的期望 5. 新任班組長應注意的事項
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    一線班組長一天實務
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    觀念決定態度;態度決定行動;行動決定習慣;習慣決定人格;人格決定命運;命運決定人生。
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    面對經營者他又應站在反映部下呼聲的立場上,用部下的聲音說話; 面對部下應站在代表督導者的立場上,用領導者的聲音說話; 面對他的直接上級又應站在部下和上級輔助人員的立場上講話. 領導者:領導部署,
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    生產現場:1.產量-小時產出量、生產線瓶頸。      2.質量-預防管理:管制圖趨勢。 重工管理:下線不良品。
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    班組中的領導者就是班組長,班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者,也是企業中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,是一支數量非常龐大的隊伍。班組管理是指為完成班組生產任務而必須做好的各項管理活動,即充分發揮全
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    班組長的定義 班組是為了共同完成某項生產(工作)任務,而由一定數量的操作人員或工作人員在有統一指揮、明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體。 班組長是班組中的生產、行政負責人,一般由現場/車間
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    長期以來,公司對中、高級管理人員的重視程度較高,形成了一個基本適應公司發展需要的高層管理團隊,發展的大方向是健康的。但是,由于在團隊建設上沒有統籌考慮、上下結合,公司中層、基層管理薄弱,車間主任、班組
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